老板抗拒招人

招聘对于每个老板都无比的重要，这是无数个管理类书籍都强调的一件事。

但老板是否真正把招聘当成重要的事，还是挂在嘴上，主要看两个点，不是看他认知的提升，是看算账。

为什么算账会影响到老板对招聘的态度呢？

当你能清楚的算出，你公司每一个人给公司带来的利润贡献，并且增加一个人，你的利润就会随之增加的时候，这时候老板就会热衷于招聘。

但凡把账算的比较细的老板，甚至会给人事一个明确的绩效奖。

招聘一个新人到公司并且正式入职之后，他就有五百块钱的提成。

我一直把招聘挂在嘴上，但是我很少真正重视招聘，因为在我的认知里，往往是公司忙不过来的时候才去招聘。

这时候招聘人是分掉自己公司的利润，而且成为公司的一个成本。

我虽然认为招聘很重要，但是一直没有重视招聘，原因就是我没把账算的很细。

所以我做了一个很重要的事，上了bi系统，这个系统能够把，公司的每个店铺，每个月给公司的净利润贡献，每一个链接给公司净利润贡献，每一个员工给公司的净利润贡献，都能清晰看到。

当然有一些员工是给公司产生价值的，比如说负责选款的，负责联系达人的。

有些人对公司不产生直接的利润贡献价值，比如客服。

但是我们会把他编到一个小组，然后算到一个小组贡献的利润，再平摊到每个人的人均利润贡献。

当你只有把人均利润贡献算的很清楚，清楚的知道每增加一个人，给公司贡献的利润是在增加的时候，这时候老板才真正能够把招聘执行到位，招聘的本质是算账。