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贾真：爆款短视频素材sop
在电商短视频竞争激烈的当下，素材是制胜的核心。打造能打爆单品的视频素材，可以系统性地分为四个关键步骤。第一步：种子测试——由“全能单兵”完成组建一个“全能型”人才，而非一个团队。这个人需贯穿从编导、拍摄、剪辑到投流的全流程。其核心任务不是直接做出爆款视频（这极具偶然性），而是通过快速测试，为你的产品找到一个基准脚本——一个能达到70分、经过验证的“种子素材”。这个脚本是后续所有工作的基石。第二步：
2026-01-12 贾真 3
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贾真：爆品三个特征
在全域电商时代，如何判断你做的产品是否值得全身心投入？方法其实很简单，核心就三句话：小产品、大人群、每天用。第一，从小产品切入。目的是为了巧妙避开与大品牌、大商家的正面竞争。如果你选择一个已经成熟、热门的大品类直接进入，往往举步维艰。但如果你能从中找到一个更具体、更细分的“小产品”，大品牌通常看不上，你的起步就会容易得多，竞争也相对较小。举例来说：如果你想切入“床品”这个大赛道，直接做“床品四件套
2026-01-10 贾真 6
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贾真：渠道产品经理
全域电商思维，并不是把一盘货卖到全网各个平台。之前我也是这么认为的，直到我看到聚水潭分销小站的数据。它里面会有全国用聚水潭发货的ERP商家，每天在各个平台的发货情况。比如去看拼多多、抖音、淘宝这三个主流平台，我们会惊讶地发现，这三个平台卖得好的产品，几乎完全不一样。拼多多明显就是下沉市场的集市那种感觉，就像跟我们小时候在农村赶集里面卖得好的一些产品。抖音卖得好的产品，明确的跟时间有关系，基本上就是
2026-01-09 贾真 6
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贾真：持久商业模式，让每个人受益
每日爆款怎么判断你现在的电商商业模式能不能持久？判断的方法其实很简单，就是看你这个商业模式链条当中所有的人，能不能实现三赢甚至是多赢。什么叫三赢呢？我用现在的“无货源电商”模式来举例。商家用比较高的定价，然后大力投付费广告。在这个过程中：商家赢了，因为高定价带来了可观的利润率。平台也赢了，平台能拿到大量的广告收入。但在这个链条里，消费者这个环节是受损的。他用高价买到的，往往不是匹配价格的高质量产品
2026-01-08 贾真 6
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![贾真：退货率高是算法在作祟]()
贾真：退货率高是算法在作祟
每日爆款原来电商只会越来越高的退货率，在这件事情上，买家跟卖家打得不可开交。作为卖家一直抱怨一个事情，就是很多的消费者是坏人，他们薅羊毛，无所不用其极。作为买家，他们抱怨很多商家明明拍A发B，照片是很好的东西，实际发的却差很多，所以造成退货率大家各执一词。其实退货率分成两种：一种是发货前退货，一种是发货后退货。发货前退货，我自己作为消费者就有经历。今天在抖音买了一个挂在脖子上的手机支架，买完之后我
2026-01-07 贾真 9
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![贾真：从“降低退货率”到“提高复购率”的思维转变]()
贾真：从“降低退货率”到“提高复购率”的思维转变
每日爆款电商行业的一些类目退货率越来越高，这似乎已经成了一个没办法改变的事实，很多卖家对此特别苦恼。其实很多时候，解决问题的方法，不是去逃避它，或者去规避它，而是想办法正面面对，甚至主动拥抱。所以我在思考一个问题：能不能有这样一个电商女装的卖家，主动接受“百分之百的退货率”？也就是说，允许所有用户购买女装后都选择退货，甚至就用这种方式来经营。为什么要这么做呢？我们先来想一个问题：为什么女装退货率这
2026-01-06 贾真 9
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![贾真：你的产品，如何被AI“看见”？]()
贾真：你的产品，如何被AI“看见”？
一定要关注基于 AI 的商品推荐，因为接下来可能这就是电商的一个风口。我们之前想要购买一个产品，会去淘宝或者货架电商里面去搜索相关的关键词，比如说篮球鞋。但是现在我们在买一个产品、确定的需求时，我们可能会问 AI 。比如说我刚才就问元宝：“我是四十多岁了，喜欢打篮球，每天打，所以推荐一双适合我穿的篮球鞋。”他就一股脑地给我推荐了几双篮球鞋。但是跟之前的商品搜索不一样的地方是，商品搜索呈现的是商品卡
2026-01-05 贾真 10
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![贾真：用无货源思维，做美区独立站]()
贾真：用无货源思维，做美区独立站
用无货源的打法去做美区独立站，深圳一个公司，去年一年做到二十亿美金GMV，这个消息确实让我惊讶了。怎么用美区独立站在美国去卖货，先科普一个知识：美国人习惯在官网买东西。比如说他买iPhone手机，他不会去亚马逊，他会去苹果的官网。再比如我之前做的路冲板品牌Caver，在美国的销售最多也不是在亚马逊，亚马逊卖得很少，大部分用户是习惯在官网购买。所以这些做独立站的商家，其实就相当于在美国建了一个个类似
2026-01-02 贾真 12
