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贾真：电商老板的三种境界
这个月底，我们会去义乌一家员工规模超过两千五百人的电商公司游学。有两件事让我很受触动：一是在当下的电商环境里，居然还能成长出如此规模的电商公司，并且持续保持这样的体量，实属难得。二是这样一家超过两千五千人的大公司，老板究竟是怎么管理的？他们的组织架构到底是如何搭建和运转的？想到这里，我脑海中突然跳出一句话：“韩信带兵，多多益善”。于是我特意去问AI：为什么韩信可以“多多益善”？它先反问：那刘邦为什
2025-12-23 贾真 7
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贾真：警惕电商彩票思维
今天听到一个数据，颇为触动。在世界各国，彩民的主体往往是收入最低的群体。这揭示了一个深刻的心理现象——“彩票思维”，即期待以极低的投入，博取远超常理的回报。这种思维的本质，是试图绕开“一分耕耘，一分收获”的基本法则，幻想通过偶然的运气或单一的“妙招”实现阶层跃迁。这不仅是理财的陷阱，更是事业和认知的毒药。一、什么是“彩票思维”？其内核是“反因果率”它表现为一种对捷径的妄念：1. 追求偶然，而非构建
2025-12-22 贾真 5
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贾真：电商起步四步法
今天一个粉丝到我公司一下午都在问这个问题，我帮他做了一个大概的规划。第一步，他问我哪个平台好，先从哪个平台切入。我说：你先不要急着找平台，因为这个平台好有可能跟你没关系，知己知彼，先向内求先了解自己，怎么了解自己呢？每个人都有自己能力强点跟能力弱点，如果你的能力的强点跟某一个平台是匹配的，哪怕这个平台不是最好的平台，但是有可能是对于你来说最容易起步的平台。那怎么找到自己的优势点呢？有一个方法，先往
2025-12-19 贾真 8
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贾真：付费数据纯洁
全站推广的计划下，一个偶然成交的大额批发订单，会让全站计划暂时性的失调。因为一旦有一个高价值的用户成交，他会围绕这个用户进行疯狂的探索，而且探索过程中会给这样的画像一个非常高的出价。但实际上这种大额的批发订单往往都具备偶然性，而不是那种通用性，所以他探索往往是没有结果的，浪费了一些钱。从全站推广的结果来看，其实他做的工作非常简单，我们提供ROI目标的情况下，在相同花费情况下，对人群进行不同出价。而
2025-12-18 贾真 14
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![贾真：抖音超越阿里]()
贾真：抖音超越阿里
抖音电商会在3年后超过阿里的gmv，成为国内最大的电商平台，这对于我们电商卖家来讲很重要的一个信息。为什么呢？我们知道跟趋势是选品的核心，同样道理，我们在选方向时，跟平台时也要知道哪个平台代表未来的趋势。这个结果不是我预测的或者我猜测的，是数学计算的结果。我让AI根据当下各个平台的 GMV跟增速来预测，如果按照现在这个情况下，什么时候抖音会超过阿里呢？预测结果是2028-2029年，抖音的 GMV
2025-12-17 贾真 13
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![贾真：裂变拆分人群]()
贾真：裂变拆分人群
最近一年电商的主流打法就一个词 —— 拆链接，不管是货架电商还是内容电商都是这个打法。举个例子，比如我有一个爆款防臭的袜子，我要基于这个爆款再去做更多的销售额，一方面是把这个爆款想办法做的更爆。但是市场的体量是有限的，那第二个做法就是想办法让这个爆款拆出更多的链接，每一个链接都是针对一个人群或者一个场景的。比如说防臭袜子，基于人群的拆分，就有青少年防臭的人群，也有女性防臭的人群，男性防臭的人群，甚
2025-12-16 贾真 12
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![贾真：“小而美”误区]()
贾真：“小而美”误区
马云在 2009 年提出 “小而美” 的概念，误导了无数电商卖家。不过可能不是概念本身有问题，而是大部分人解读错误，包括我自己之前对“小而美”理解也有误。很多人认为 “小而美” 是聚焦在一个细分品类，做细水长流的生意。所以从这个角度来讲，小而美是让大家放弃去做一些大企业的可能性，“小富即安”。但实际上，即便做到小类目 top，一年的的体量最多也就是千万级别，无论怎么努力都难以突破，这种痛苦很多人很
2025-12-15 贾真 12
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![全域电商打通口诀]()
全域电商打通口诀
如果你现在单一电商平台做的不错，想扩展电商平台、打通全域电商，但是摸不着头脑，我教你一个口诀，能快速打通货架电商跟内容电商的底层逻辑。假设你做货架电商，你非常清楚一个链接切一个人群，甚至一个细分的场景。所以做货架电商的核心口诀就是用链接，哪怕是同一批货，用不同的链接切不同的人群、不同的场景，然后去扩大销售额。而做内容电商，多上链接就没什么用。尤其抖音平台，一个视频相当于一个链接，所以货架电商转内容
2025-12-12 贾真 10
