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贾真：AI没当牛马，公司的人先成了牛马

AI 没当牛马，公司的人先成了牛马我们一开始用 AI 智能体，本意是让它当牛马。结果发现反了——AI 没变成牛马，公司的小伙伴反而先成了牛马。听起来很反常识，但这就是当下电商公司正在发生的事。运营岗：AI 写计划，人上链接按我们原来的设想：链接都备好了，AI 应该帮我们上链接。但真正用起来你会发现，上链接这种动作，本来就不该是 AI 该干的事——那是影刀、那是 RPA 干的活。AI 在电商里真正干

2026-08-25 贾真 20

贾真：抖音电商5句口诀，很多人顺序做反了

内容 → 产品 → 链接 → 视频 → 渠道 → 直播间这不是六步流程，是五句口诀。这五句话讲明白了一件事：在抖音做生意，到底是怎么把钱赚出来的。几乎所有新手做抖音电商，都倒在了同一个地方：产品没想清楚，就先去想内容。结果做了一堆视频，播放量不错，就是不出单。为什么会这样？因为做抖音电商的顺序，从第一天起就反了。第一句：把内容变成产品很多人做抖音的逻辑是这样的：先选一个产品，然后想怎么拍它。这是错

2026-08-24 贾真 49

贾真：团建不是福利，是另一种面试

我一直建议老板们，多带员工去参加一些团体运动项目。因为日常工作中的角色，是可以伪装的。但球场上、赛道上的反应，伪装不了。一场团建下来，谁是哪种人，看得清清楚楚。三种“想赢”的人第一种，自己天赋和能力都强，想当英雄带队赢。这种人在哪都是核心，是天生的大将。第二种，自己能力一般，但愿意靠团队拿结果。他知道自己单挑不行，于是把队友捏在一起，用带队的方式赢下比赛。这种人在公司里其实最珍贵，因为他知道：赢，

2026-08-22 贾真 21

贾真：好公司的标准，让员工 "灵魂在天堂"

最近听到一句特别震撼的话，来自一个拼多多老员工。他说："我们身体在地狱，但灵魂在天堂。"身体在地狱，我懂——加班多、压力大，电商人都经历过。但灵魂在天堂，怎么理解？他接着说了一句话，我突然就明白了：我们跟别的大厂比，几乎没有办公室政治，也几乎不开会。每个月的目标都是上面定好的——每天做什么、每周做什么、每月做什么，清清楚楚。所以虽然累，但不用去想该干嘛，干起来反而特别畅快。听完

2026-08-21 贾真 26

贾真：一个投产比，看懂抖音和阿里十年分水岭

给抖音电商卖家出一个考题：一个 50% 佣金的达人和一个 5% 佣金的达人，商家都设 2 的投产比目标去投，最后谁亏？答案是：都不亏，一样。一、为什么 50% 佣金不亏？我们公司 BD 最近发现了一件事。千川乘方自动拉取了一个达人视频去投流，这个达人不接双佣金、也不接受降到 5%，佣金硬是 50%。BD 第一反应是慌的：一边是设 2 的投产比拼命跑，一边是达人拿 50% 的佣金，这不是血亏吗？研究

2026-08-20 贾真 33

贾真：和同行竞争，真正的杀招是"看起来毫不费力"

和同行竞争，真正的杀招是"看起来毫不费力"今天聊一个反常识的事：电商卖家在同行面前，一定要表现得毫无吹灰之力。为什么这么说？我先讲个事。先看一个反常识的场景去年去敦煌走了戈壁，三天两夜，108公里。戈壁徒步，最难的不是体力耗尽那一刻，是你觉得自己已经没力气了，但看你旁边的对手，看起来毫不费力。你喘得像条狗，他走得像散步。这时候，你的心态就崩了。你会想：他怎么还有力气？他是不是偷

2026-08-19 贾真 20

贾真：卖点可视化，用户相信看见的，不相信理解的

数学家最重要的能力，到底是什么？很多人觉得是逻辑、是数学、是智商。但今天听了一个课程，发现顶级高手真正的能力，根本不是逻辑思考能力，而是可视化能力。一、一个反常识的结论一个课程里说：顶级的数学家，强的不是逻辑思维能力，也不是数学能力，而是可视化能力。听上去很反常识，对不对？数学家难道不是应该算得快、记得多？不是。他们真正强的，是能在脑子里 "画图"。二、一个例子，看懂可视化我举

2026-08-18 贾真 33

贾真：微信小店起盘复盘

昨天把微信小店这个平台做起来了，单日销售额破 6 万。有人问我，这个店到底是怎么快速做起来的？复盘下来，核心其实就三件事。一、选品先选「人群宽度」第一个核心点，是选品阶段就选了一个受众人群特别广的产品。为什么这条最重要？因为电商的底层逻辑，是 "人群 × 渠道 × 产品" 的乘法。如果你的产品受众人群太窄，或者客单价偏高，那它大概率只适合某一个平台的某一类人群，没办法在全平台、

2026-08-17 贾真 32

「108将」实战分享

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