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![贾真：千川户的]()
贾真：千川户的 "权重" 是假的，余额不足才是真限流
今天我的抖音千川户消耗了快 10 万块钱，突然发现一个被我忽略很久的问题：千川户的余额，会直接影响千川户的消耗。昨天千川户消耗了快十万，过了十二点余额剩下1000多的时候，我本来想测试下低于1000元自动充值的设置，但是突然发现它开始消耗放缓。后来我充了3万进去，很快就开始正常消耗。也就是说，你以为自己设置的是 "无限预算"，但如果账户里只有 1000 块钱，系统还是会按照你
2026-07-14 贾真 67
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![贾真：用图片压缩信息，淘宝压卖点，抖音压场景]()
贾真：用图片压缩信息，淘宝压卖点，抖音压场景
从传统的淘系 top 卖家，做到今天的抖音电商爆单，原则上我其实只弄明白了一件事，所有电商平台，本质都在做同一件事：把信息压缩到一张图片里去展示。 区别只在于，你压缩的是什么信息。淘宝：把 "产品卖点" 压缩进一张图淘宝这类平台的本质，是把产品的卖点压缩到一张图片上去展示，而且一个产品、一张图，只讲一个卖点。比如消费者搜索 "孩子早餐的吐司"，那我
2026-07-13 贾真 26
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![贾真：从内部看，任何一家公司都是草台班子]()
贾真：从内部看，任何一家公司都是草台班子
这个世界，就是一个巨大的草台班子任何时候都记住这句话，才能让我们在遇到困难的时候，依然能一往无前。很多人看我录《贾真每日思考》，听我讲公司的运营业务模型，讲我们内部各种智能体的应用，都会觉得：贾真这家公司，一定是井井有条、像台精密机器一样在运转吧。但我今天想说句实话 —— 真正走进我公司内部，你看到的不是精密机器，而是非常非常多的混乱。在我看来，我们公司本质上就是一个草台班子。越大的公司，越是草台
2026-07-11 贾真 25
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![贾真：卖得好的产品，都在偷偷帮用户]()
贾真：卖得好的产品，都在偷偷帮用户 "偷懒"
现在做电商产品，有一条几乎通用的规律：你的产品越是让用户少费心思，它成为爆款、被复购的概率就越高。这话听起来简单，但很多人做产品时其实是反着来的 —— 总想着往产品里加功能、加步骤、加 "仪式感"，觉得东西越丰富越有价值。可用户要的从来不是 "过程"，而是 "结果"。谁能帮用户把中间的步骤删掉，谁就更容易赢。从 "煲汤的快乐&q
2026-07-10 贾真 20
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![贾真：短视频爆单四要素，时间、人群、场景、产品差异化]()
贾真：短视频爆单四要素，时间、人群、场景、产品差异化
连续两年拆解短视频爆单的产品，我越来越确定 ——短视频报单其实就一句口诀：时间、人群、场景，加上产品差异化。下面用一个字一个字来拆解这句口诀。时间：你的爆单短视频，一定要跟当下的时间有关系比如现在是三伏天、是大暑、是暑假，那你的产品就一定要跟这些节点挂上钩。我们看到一个爆单的鸡肉串，它切的是什么时间？切的就是暑假放假这个时间点。人群：切对人群，是市场成败的关键第二个是人群。你要切哪个人群、做哪个人
2026-07-09 贾真 19
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![贾真：商业只能有阳谋，不能有阴谋]()
贾真：商业只能有阳谋，不能有阴谋
商业当中只能有阳谋，不能有阴谋，甚至要刻意避免跟那些有阴谋的人合作、相处。原因很简单：在你们关系好的时候，他的阴谋看起来是在帮你们这个利益共同体赚钱。但一旦你们不再是利益共同体，他所有的阴谋，都会反过来用在你身上。所以商业全是阳谋。这不是所谓的道德高尚，而是因为 ——你怎么对待这个世界，这个世界就会怎么对待你。你教员工的阴招，最后都会用在你自己身上我们在教员工做事的时候，假设我教了他几个阴招去对付
2026-07-08 贾真 35
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![贾真：做内容别只想爆款，先找到]()
贾真：做内容别只想爆款，先找到 "连续性"
因为成功是有概率的，所以我们做事，一定要找到连续性。什么是连续性？举个例子。如果你偶然做出了一个爆款，却没办法持续复用，那这个爆款做出来，其实意义不大。同样，如果你是做内容的，偶然拍出一条爆款短视频，可它没有连续性，那也没什么用。单点的成功是运气，连续的动作才是能力。我自己就是靠 "连续" 沉淀价值这两天我在福建莆田，给一个做养生的品牌提了个建议：他们要想的不是 "怎
2026-07-07 贾真 24
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![贾真：电商产品经理的两个阶段，先学淘宝，再做抖音]()
贾真：电商产品经理的两个阶段，先学淘宝，再做抖音
全世界最牛的产品经理乔布斯，曾说过一句话："永远不用去调研用户的需求是什么，而是让我来告诉用户，你的需求是什么。因为用户看不到他没看到的东西。"这句话很经典，但它其实藏着两层意思。别一上来就 "教育用户"刚开始做产品经理时，你不能上来就告诉用户 "你需要什么"。这中间一定要有一个过程。先去找出用户的需求，尝试解决它。当你能持续地找到需求、
2026-07-06 贾真 29
