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贾真:敢定高价,才有品牌
追觅这个品牌最近很火,我也专门拆解了一下它到底是怎么做起来的,核心秘诀到底是什么。简单说,就是一条路径:技术突破 → 供应链练兵 → 高定价切入 → 高毛利反哺研发 → 国内外同步扩张。最早,创始人作为一个高材生,先是把一个关键技术难题给攻破了——也就是戴森那套同款技术路线,打破了原有的专利壁垒。技术有了之后,他没有急着自己做品牌,而是先给小米做代工,这一做就是好几年。这个阶段其实非常关键,相当于
2026-05-11 贾真 17
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贾真:怎么教会 AI 智能体,帮你做一张高点击率主图?
怎么教会 AI 智能体帮你做一张高点击率主图?我的核心思路不是给 AI 灌输一堆理论知识,而是先让它做样本的模式识别。这句话怎么理解?举个例子:如果我要做一个淘宝某关键词下的高点击率主图,我不会先讲“构图法则”“色彩心理学”,而是直接把这个关键词下销量高、综合排序高的 30 张主图喂给 AI。然后我会让 AI 去识别:● 这 30 张图里,核心的共性元素是什么● 共性的色彩倾向是什么● 文案的排版
2026-05-09 贾真 19
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贾真:电商人的“半人马模式”
AI 在未来很长一段时间,并不会取代人类的工作,而会成为人类工作的“外挂”。即便到现在,AI 依然在以肉眼可见的速度每天进化,我仍然坚持这个结论。今天听课听到一个很有启发的案例:早在 2005 年,也就是二十多年前,AI 就已经在国际象棋上首次战胜了人类顶级棋手。这个故事大家都很熟悉。但后面还有一个少有人提的续集:有人组织了一场“混合赛”,一边是纯 AI,另一边是“人类 + AI”的组合。结果你猜
2026-05-08 贾真 22
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贾真:四代电商人的进化与瓶颈
近20年电商人的演变,本质上就是不断“打破旧优势、建立新能力”的过程。我们可以清晰地看到四代电商人的成功秘诀,以及他们各自遇到的瓶颈。第一代电商人:靠工厂红利起家,也被工厂困住。这一代人的成功秘诀非常朴素:家里或亲戚有工厂。在那个淘宝野蛮生长的年代,成本就是王道。因为有工厂兜底,他们在定价上有天然优势,“便宜就能赢”在早期电商几乎是降维打击。但随着平台从“单品爆款”走向“多爆款矩阵”,第一代人的瓶
2026-05-07 贾真 18
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贾真:高确定性产品创新法
今天带108将会员到杭州的一个电商公司游学,他们做了一款麦角硫因的保健食品,在短时间内做到了很高的销售额。我发现,这个产品最初爆火,并非在保健食品类目,而是在护肤品、化妆品里。是化妆品行业率先提出并炒热了这个概念,然后他们团队在保健食品这个类目里,稳稳地承接了这股已经形成的趋势。这让我突然想通了一个规律:很多所谓的“超级成分”或“超级元素”,它们的流行都有一个清晰的产业流转过程。比方说当年的玻尿酸
2026-03-28 贾真 17
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贾真:忘掉款词图价,记住词价款图
我当年帮助最多电商人的一个课程,是"款词图价"四字口诀。很多老电商人都知道这个法则。但问题是——这个法则到现在还用不用?我的答案是:有用。但顺序变了。以前是"款词图价",现在是"词价款图"。别小看这四个字的顺序变化。顺序一变,生死两重天。为什么顺序变了?18 年前我做电商,手里就那几个供应链。先选款,再硬凑关键词,最后发现——没人搜。那时
2026-03-27 贾真 15
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贾真:人类给面子,AI给真相
如果你问我的梦想是什么?我一定会告诉你,我有一个品牌梦。但看看我实际在做的事,却似乎没有朝那个方向走。我自己从未意识到这种割裂。直到今天,和我的龙虾智能体对话时,它反复反问我一个问题:“三年之后,你想站在什么位置?”我告诉它,我有品牌梦,三年后我要做成一个品牌。它却一针见血地指出:我的观点和做法其实是割裂的。因为我的思考始终是从“卖货”出发——怎么做加法,怎么卖更多货,找更多好货。但做品牌,往往是
2026-03-26 贾真 20
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贾真:你的认知,决定了工具的边界
你怎么看这个世界,这个世界最终就会变成你想看到的样子。这句话听起来有些玄妙,但现实中无数选择恰恰印证了这一点。最近,随着“龙虾智能体”与电商的结合成为热点,一个核心问题被反复提及:它的应用,究竟是为了降本,还是为了增效?其实,答案并不在工具本身,而在于使用者的“眼光”。如果一位老板的眼中只紧紧盯着“降低成本”,那么,龙虾智能体在他的公司里,就注定只会被当作一个高级的自动化工具——用于自动回复客服、
2026-03-25 贾真 17