• 一开标准计划,ai就发笑

    最近抖音直播的时候,我说了一句很激进的话:“谁开标准计划谁是xx”这句话,引起很多电商人讨论,尤其很多支持我的粉丝也开始质疑我,贾真老师不实战了,不会开标准计划了,所以去开智能计划。目前在坚持标准计划推广的,大多数都是老淘系电商人,多多和抖音的电商卖家基本没这个问题。那为什么这么多老淘系,还在坚持建标准计划呢?因为这是他们之前的“成功路径”,他们坚持的,未必是标准计划多么厉害,是不想他们这么多年积

    2025-06-16 贾真 7

  • 小红书郑州帮打法,更落地

    这个月邀请小红书郑州帮打法代表,万牛会的刘智来108将线下分享,我现场听完后觉得很汗颜,人家的打法才是真正的”实战出真知“。作为电商人,我们之前去研究小红书打法,开始目标就错了。目标设置80分我之前研究小红书,奔着“豹纹”(小红书笔记点赞过万)去的。所以从平台算法,用户需求,内容策划这些角度深度思考,期待能策划80分的小红书笔记。这个初期目标,带来的结果,就是能领悟和写出80分笔记的人,本身就要8

    2025-06-09 贾真 11

  • ​付费跑飞,一上午2万3单

    前段时间我们万象台的全站计划,一上午跑了两万多推广费用,但是只成交了3单。纯亏了两万多块钱,是我一个运营设置计划跑飞的。大家都知道,现在付费推广尤其是全站推广,很少会出现跑飞的情况,大部分情况是你这个产品不好,他连跑都跑不出去。但这个链接为什么会跑飞呢?我把事情的经过讲一下,大家就知道。这个店其实是我接手了别人给我的店铺,他有一个自有的品牌,运营的非常好,是行业top商家。他们给了我一个他的闲置的

    2025-06-04 贾真 7

  • 抖音电商,爆单的窗户纸

    草根跟暴富之间就隔着薄薄的一层纸,这是我研究抖音电商最深刻的感受。我们之前做淘系的,哪怕一个小卖家找到一个比较好的赛道,最终都会被那些供应链实力更强的团队,实力更强的大卖家抢去市场。因为这个市场会持续很长久,先发优势不是优势,充分竞争的结果就是大鱼吃小鱼。但在抖音,一个品在恰当时间,通过恰当脚本,甚至可能是一个意外视频爆单之后,短时间累积的优势,是后来者无法去战胜的。举例说明,我做这样的一个品,电

    2025-05-20 贾真 22

  • 爆款,不靠后期优化

    问你一个问题:“你最近做的爆款,是靠优化出来的,还是上新出来的?”我复盘自己最近几个月这些爆款,发现都不来自于老链接的反复优化,而是来自于新上架的链接。当下老链接权重忽略不计,不管是在抖音的平台还是淘宝的平台,哪怕是新链接,哪怕零销量,只要对了,它的增长的速度是非常快的。所以我思考一个问题,那些无货源之所以做得好,原因是他没有执念,不出单链接他们就不管了,再不断的反复上架产品,顺势而为。去年出了个

    2025-05-12 贾真 20

  • 把电商知识,可视化

    如何在认知不变的情况下,对这个世界的认知有一个质的飞跃?答案是,可视化。Xmind 这个软件,它在文本不变的情况下,只是用脑图的方式展示文本,你对其背后的底层逻辑理解就会提升一个等级。同样的道理,如果我们能够把自己的业务,和所经营的公司进行可视化呈现,那么我们对这个公司的理解就会有一个质的飞跃。视觉是所有器官当中最重要的一个器官,我们理解世界、大脑感受世界,都是靠可视化进行快速反应。可视化能够让我

    2025-04-29 贾真 23

  • 贫瘠,是适合创新的土壤

    很多中小卖家觉得做产品创新,得要有充足的资金,一定要开模具,没钱就做不了创新。其实,大部分的创新,都是在物资匮乏时被倒逼出来的。资金充裕的时候,缺什么买什么,根本不需要创新。就像阿里巴巴2007年做阿里妈妈付费平台,一度打算首期投入1亿美金去研发。在高档写字楼里开始这个项目,但是始终碰壁,资金充裕的时候反而步步难行。后来搬到马云创业时的湖畔花园,给200万人民币启动,只能用阿里淘汰下来的服务器。这

    2025-04-29 贾真 25

  • 忍住别多功能

    现在电商选品和做产品,最怕的就是 “既要又要” 的思路。比如说做一双鞋,如果它既适合篮球运动,又能在跑步时穿,平时日常也能穿,那这个产品大概率卖不出去。我们可以看到,卖得好的鞋,往往针对单一人群、单一场景。就像我之前很喜欢小米手环,起初喜欢它,就是因为它功能很单一。跑步的时候能用,监测睡眠的时候也能用,体积小,睡觉戴着也方便。但是,小米手环后来为了追求更多功能,产品越做越大,屏幕也越做越大,其实小

    2025-04-08 贾真 20

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