• 贾真的电商运营全案策划

    你好,欢迎收看贾真5分钟,我是贾真。早期的电商,就是承接关键词流量,简单粗暴。而如今很多的时候,要自己制造流量。门槛越来越高是好事,也就意味着“知识”会产生价值。今天我们的内容,就从新场景,新需求,新内容,造新词,新心智,5个“新”的角度来梳理,怎么去做电商运营的全案策划。新场景现在电商品牌赛道的新机会,往往都出现在新场景。比如:虎邦辣酱:从外卖的场景入手。吨吨桶:从健身房喝水的场景入手。元气森林

    2022-06-20 贾真 69

  • 电商运营,每天干什么?

    80后年代,喇叭裤可以风靡全国,大家都穿一样的,以此为时尚。这是竖线思维,跟着老大跑。现在社会,即使你买lv的衣服,也不希望和别人撞衫,差异化是现在主流需求。这是横线思维,要和老大差异化。现在的互联网,已经从竖线变成横线,竖线是求同,横线是求异。造成这种变化的核心,其实本质不是互联网算法,而是用户需求变化,毕竟科技以人为本。消费者会越来越青睐小众品牌,这会是趋势。也就是说,我们现在做电商,思考的一

    2022-05-23 贾真 118

  • 薄利多销,最差的商业策略

    你好,欢迎收听贾真5分钟,我是贾真。今天我们来聊一个话题:薄利多销,是多数商家会选择的策略,却是最差的商业手段。说实话,刚开始思考这个问题的时候,我从内心是拒绝的。相信你内心也是抗拒的,心想:贾真真的一点点变成无良商家了。因为从道德层面,乍一看,薄利多销是良心卖家的体现,而赚取几倍利润,是“奸商”的代名词。但实际大家听我说完,你会发现,只有有利润的商家,才有可能改变世界。没利润的商家,就算内心再善

    2022-05-09 贾真 90

  • 团队管理:卡牌游戏思维(贾真电商复盘5)

    团队管理“卡牌游戏思维”你好,欢迎收听贾真5分钟,我是贾真。之前给大家分享了电商知识复盘的战略思维,运营思维,产品思维,营销思维,今天给大家分享团队管理。刚做管理的人,有个误区:把管理简单粗暴的等同于分钱,觉得只要把钱分出去了,大家都有钱拿,自然干活就更卖力了,无为而治。这里面有三个问题:1、你分钱再怎么合理,每个人都觉得自己功劳更大,应该拿更多钱。2、钱这东西,你分的越多,激励作用就越少,激励效

    2022-04-25 贾真 87

  • 营销思维:击中潜意识(贾真电商复盘4)

    营销思维“击中潜意识”你好,欢迎收听贾真5分钟,我是贾真。之前给大家分享了电商知识复盘的战略思维,运营思维,产品思维,今天给大家分享营销思维。 好的能做成品牌的产品,都具备一个共同特质“潜意识认知正确”:产品击中了顾客的某个认知,这个认知是大众潜意识里认为正确。耐克卖的不是鞋子,卖的是运动,运动是不是现代人绝对正确的认知?钻石卖的不是珠宝,卖的是恒久远的爱情。王老吉卖的也不是凉茶,卖的是

    2022-04-11 贾真 128

  • 产品思维:以人为本不自嗨(贾真电商复盘3)

    产品思维“以人为本,不自嗨”你好,欢迎收听贾真5分钟,我是贾真。之前给大家分享了电商知识复盘的战略思维,运营思维,今天给大家分享产品思维。理 解 顾 客绝大多数失败的产品,都具备一个共性:老板自嗨了。我去很多电商公司内训,问到为什么非要推这个产品,加购数据这么差,全场运营相视一笑,我立刻心领神会,这个产品八成是老板选的,运营被赶鸭子上架了。要想做产品不自嗨,必须从顾客角度出发,而不是从工厂,工艺,

    2022-03-28 贾真 111

  • 贾真10年电商知识复盘(二)运营思维

    你好,欢迎收听贾真5分钟,我是贾真。上周给大家分享了电商知识复盘的战略思维,今天给大家分享运营思维。生物模式有了一个好想法,执行下去把它变成产品的过程,就叫运营。前面我们说了,孙子兵法的核心,是制造围攻的机会,以多打少。十则围之,五则攻之,倍则分之。为什么两倍于对方兵力,还是要想办法分开?一方面,分开之后就在局部4倍于对方兵力,胜利概率更大。更一方面,同样获胜的结果,兵力悬殊越大,我方的战损越少。

    2022-03-14 贾真 170

  • 贾真10年电商知识复盘(一)战略思维

    你好,欢迎收听贾真5分钟,我是贾真。年前看电脑里有大量的脑图,是我这么多年写文章前做的,随便打开几个,发现有些知识自己都荒废了。所以在抖音发起一个“知识断舍离”行动,让大家把这么多年自己收集的学习资料,全部过一遍。然后把有用的整理一起,没用的删掉,让知识存到大脑里,而不是电脑里。所以这篇5分钟内容,几乎是我近十年的电商知识体系的汇总,从战略思维到运营思维,再到产品思维,营销思维,最后是管理思维,整

    2022-02-28 贾真 237

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