「108将」实战分享-电商社群,淘宝培训,运营淘宝培训,淘宝运营

贾真：用一个垃圾袋，讲透电商运营

2026 年，怎么做淘宝天猫运营？其实有一个非常简单的、可视化的理解方式：把淘宝的搜索词，当成是一个个拿着订单在向你询单的客户。每一个搜索词，都不是冷冰冰的字，而是一群人在提出的具体需求。比如：“加厚垃圾袋”、“厨房专用垃圾袋”……这每一个词，都代表了一类客户在喊：“我要这个！”所以，你要做的事其实很朴素：每天去拆解这些需求，找一个产品，能完美解决它，不忽悠，也不敷衍。举个例子：用户搜“厨房专用垃

2026-05-14 贾真 31

贾真：电商三板斧，确定性、差异化、堆数量

我自己所有电商方法论的底层，其实就三个点：找确定性、找差异化、堆数量。第一，找确定性。任何方向性、战略性的东西，一定要有确定性的抓手。比如在淘宝，我们要进哪个市场、哪个类目、打哪个关键词，前提一定是——这个词已经有了稳定的搜索量，这个需求已经被验证过。没有确定性的所谓创新，基本等于在沙漠里种树。第二，找差异化。如果只找确定性，你拿到的产品往往跟市面上大路货差不多，很难突围。所以第二步，必须是在确定

2026-05-13 贾真 29

贾真：老板像水，员工像石

只要有落差，平静的江水就会爆发出惊人的力量。这是我看新疆纪录片时听到的一句话，瞬间击中了我。我一直觉得，最好的人生策略就是像水一样——随方亦圆，适应环境。环境变成什么样，我就变成什么样，而不是偏执地守着固有的形状。当你像水一样柔软时，要想爆发巨大的能量，关键就在于找到“落差”，把势能转化为动能，让原本平静的水流，在短时间内释放出惊人的流量。但与此同时，我又想起《孙子兵法》里那句：“转圆石于千仞之山

2026-05-12 贾真 23

贾真：敢定高价，才有品牌

追觅这个品牌最近很火，我也专门拆解了一下它到底是怎么做起来的，核心秘诀到底是什么。简单说，就是一条路径：技术突破 → 供应链练兵 → 高定价切入 → 高毛利反哺研发 → 国内外同步扩张。最早，创始人作为一个高材生，先是把一个关键技术难题给攻破了——也就是戴森那套同款技术路线，打破了原有的专利壁垒。技术有了之后，他没有急着自己做品牌，而是先给小米做代工，这一做就是好几年。这个阶段其实非常关键，相当于

2026-05-11 贾真 32

贾真：怎么教会 AI 智能体，帮你做一张高点击率主图？

怎么教会 AI 智能体帮你做一张高点击率主图？我的核心思路不是给 AI 灌输一堆理论知识，而是先让它做样本的模式识别。这句话怎么理解？举个例子：如果我要做一个淘宝某关键词下的高点击率主图，我不会先讲“构图法则”“色彩心理学”，而是直接把这个关键词下销量高、综合排序高的 30 张主图喂给 AI。然后我会让 AI 去识别：● 这 30 张图里，核心的共性元素是什么● 共性的色彩倾向是什么● 文案的排版

2026-05-09 贾真 29

贾真：电商人的“半人马模式”

AI 在未来很长一段时间，并不会取代人类的工作，而会成为人类工作的“外挂”。即便到现在，AI 依然在以肉眼可见的速度每天进化，我仍然坚持这个结论。今天听课听到一个很有启发的案例：早在 2005 年，也就是二十多年前，AI 就已经在国际象棋上首次战胜了人类顶级棋手。这个故事大家都很熟悉。但后面还有一个少有人提的续集：有人组织了一场“混合赛”，一边是纯 AI，另一边是“人类 + AI”的组合。结果你猜

2026-05-08 贾真 31

贾真：四代电商人的进化与瓶颈

近20年电商人的演变，本质上就是不断“打破旧优势、建立新能力”的过程。我们可以清晰地看到四代电商人的成功秘诀，以及他们各自遇到的瓶颈。第一代电商人：靠工厂红利起家，也被工厂困住。这一代人的成功秘诀非常朴素：家里或亲戚有工厂。在那个淘宝野蛮生长的年代，成本就是王道。因为有工厂兜底，他们在定价上有天然优势，“便宜就能赢”在早期电商几乎是降维打击。但随着平台从“单品爆款”走向“多爆款矩阵”，第一代人的瓶

2026-05-07 贾真 26

贾真：高确定性产品创新法

今天带108将会员到杭州的一个电商公司游学，他们做了一款麦角硫因的保健食品，在短时间内做到了很高的销售额。我发现，这个产品最初爆火，并非在保健食品类目，而是在护肤品、化妆品里。是化妆品行业率先提出并炒热了这个概念，然后他们团队在保健食品这个类目里，稳稳地承接了这股已经形成的趋势。这让我突然想通了一个规律：很多所谓的“超级成分”或“超级元素”，它们的流行都有一个清晰的产业流转过程。比方说当年的玻尿酸

2026-03-28 贾真 17