• 贾真:卖得好的产品,都在偷偷帮用户 "偷懒"

    现在做电商产品,有一条几乎通用的规律:你的产品越是让用户少费心思,它成为爆款、被复购的概率就越高。这话听起来简单,但很多人做产品时其实是反着来的 —— 总想着往产品里加功能、加步骤、加 "仪式感",觉得东西越丰富越有价值。可用户要的从来不是 "过程",而是 "结果"。谁能帮用户把中间的步骤删掉,谁就更容易赢。从 "煲汤的快乐&q

    2026-07-10 贾真 22

  • 贾真:短视频爆单四要素,时间、人群、场景、产品差异化

    连续两年拆解短视频爆单的产品,我越来越确定 ——短视频报单其实就一句口诀:时间、人群、场景,加上产品差异化。下面用一个字一个字来拆解这句口诀。时间:你的爆单短视频,一定要跟当下的时间有关系比如现在是三伏天、是大暑、是暑假,那你的产品就一定要跟这些节点挂上钩。我们看到一个爆单的鸡肉串,它切的是什么时间?切的就是暑假放假这个时间点。人群:切对人群,是市场成败的关键第二个是人群。你要切哪个人群、做哪个人

    2026-07-09 贾真 31

  • 贾真:商业只能有阳谋,不能有阴谋

    商业当中只能有阳谋,不能有阴谋,甚至要刻意避免跟那些有阴谋的人合作、相处。原因很简单:在你们关系好的时候,他的阴谋看起来是在帮你们这个利益共同体赚钱。但一旦你们不再是利益共同体,他所有的阴谋,都会反过来用在你身上。所以商业全是阳谋。这不是所谓的道德高尚,而是因为 ——你怎么对待这个世界,这个世界就会怎么对待你。你教员工的阴招,最后都会用在你自己身上我们在教员工做事的时候,假设我教了他几个阴招去对付

    2026-07-08 贾真 42

  • 贾真:做内容别只想爆款,先找到 "连续性"

    因为成功是有概率的,所以我们做事,一定要找到连续性。什么是连续性?举个例子。如果你偶然做出了一个爆款,却没办法持续复用,那这个爆款做出来,其实意义不大。同样,如果你是做内容的,偶然拍出一条爆款短视频,可它没有连续性,那也没什么用。单点的成功是运气,连续的动作才是能力。我自己就是靠 "连续" 沉淀价值这两天我在福建莆田,给一个做养生的品牌提了个建议:他们要想的不是 "怎

    2026-07-07 贾真 30

  • 贾真:电商产品经理的两个阶段,先学淘宝,再做抖音

    全世界最牛的产品经理乔布斯,曾说过一句话:"永远不用去调研用户的需求是什么,而是让我来告诉用户,你的需求是什么。因为用户看不到他没看到的东西。"这句话很经典,但它其实藏着两层意思。别一上来就 "教育用户"刚开始做产品经理时,你不能上来就告诉用户 "你需要什么"。这中间一定要有一个过程。先去找出用户的需求,尝试解决它。当你能持续地找到需求、

    2026-07-06 贾真 33

  • 贾真:越是经济下行,越要找到高赔率需求

    很多人有一个判断:越是经济下行,产品越要卖便宜。但事实证明,这句话已经错了。你看小米,刚开始以性价比为主打,这两年开始缓慢提高价格。拼多多这几年是靠低价打起来的平台,但现在整个发展速度已经明显放缓。反过来看,华为做的新能源车,理想做的新能源车,价格是在不断往上提的,但它们的市场和销售,反而是逐步往上走的。所以,经济下行不等于所有产品都要降价。真正的问题不是价格高低,而是你有没有找到新的需求结构。真

    2026-07-03 贾真 36

  • 贾真:为什么你的 AI 不准?因为你只问问题,没有喂结果

    把世界杯赛果预测当成智能体测试,很容易看出一件事:谁能更好应用智能体,谁就更容易在信息判断上获得优势。当然,这里不是鼓励大家买球,而是用它做一个直观比喻:同样用 AI,为什么有人只是问答案,有人却能把智能体越用越聪明?一、最初级的用法:直接问答案最简单、最初级的智能体用法,就是直接问它一句:今天晚上的比赛谁会赢?这时候它给你的答案,一定是常规答案。因为你没有给它任何新数据,它只能基于公开信息和通用

    2026-07-02 贾真 36

  • 贾真:我为什么会做垃圾袋?人生的改变,都是从看见开始的

    这两天,我刚做出一个垃圾袋产品的爆款。在抖音店铺里,一天可以做到 5 万多销售额,投产比在 3 左右。而且这个品是中高价,利润率、转化数据、整体模型都还不错。我在线下课分享这个产品从 0 到 1 的过程时,有个学员问了我一个问题。这个问题很简单,但让我重新复盘了一遍:你是怎么想到去做垃圾袋这个品类的?这么多品类,这么多产品,为什么最后选了它?我后来发现,很多人生的改变,其实都不是突然发生的。改变往

    2026-07-01 贾真 46

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