老子到底发现了什么?
你好,欢迎收听贾真5分钟,我是贾真。
我们今天聊点特别的,关于老子写的《道德经》,我知道很多人读《道德经》,就是为了让自己看起来像得道高人,不食人间烟火,所以会故弄玄虚。
但是我看《道德经》,是为了让自己生活更好一点,能够落地到经营层面。
没看过《道德经》的也没关系,大家看《道德经》,都为了弄明白一个字:“道”。
老子说的“道”,到底是什么?
为什么老子说“得道”就要无为和不仁,以万物为刍狗?
这和普世价值其实是对立的,普世价值教大家要上进,要仁慈有爱心,老子发现的“道”,到底是什么?
你看抖音,看字节跳动,甚至看淘宝,就能看懂老子的《道德经》。
道,是什么?
是算法。
火到全球的抖音,它自己根本不产生内容,靠着它的核心推荐算法,让用户乐此不疲的,生成了海量短视频,形成了一个五光十色的内容生态。
这不就是老子说的:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”
字节跳动的编辑,是平台算法,不是传统媒体公司里具像化的人,但却无比强大。
老子道德经的道,是自然算法,不是某个称雄一方的君王霸主,但却大道无形。
不同的是,抖音只有2个物种简单博弈平台,自然是n 多物种的复杂博弈生态。
所以道是算法,但是远高于算法。
抖音算法已经非常难了,那更多维度“道”的算法,肯定就复杂。
但从算法这个角度看“道”,就很好理解《道德经》
为什么老子倡导无为?
抖音,会不会不顾算法,去推某个不受欢迎内容?
不会!
淘宝,会不会不管算法,去推某个垃圾商品?
当然也不会!
忠于算法不干涉,这就是老子倡导的无为。
但是自然生态下,人类自作多情的去保护濒临灭绝动物,会去救正在被狼捕杀的兔子,并且以为我们做的很对,很高尚。
就像曾经地球霸主恐龙一样,误以为自己是自然的主宰,从自己的情感出发,去干涉自然演化,最后只能面临被真正主宰淘汰的命运。
在真正的主宰算法看来,弱者就应该被淘汰,这样好的基因才能留下来,自然本就不需要这些濒危物种,只是人类情感需要而已。
就好像在淘宝,你产品没竞争力,淘宝作为平台,就不应该给你流量,毫无人性的对待弱者,弱肉强食,见死不救,这就叫“无为”。
因为“无为”,恰恰是顺势而为,优胜劣汰。
所以老子说:“天地不仁,圣人不仁”。
看到可爱的小白兔被猎杀,当你明白这是算法,是生态平衡,知道这是顺势而为,就不会觉得难过,淡然接受这一切,就可以真正做到“以万物为刍狗”。
但明白这一切之后,老子发现真正的道,和普世价值是违背的,有“道”,便不能有“德”。
比如锄强扶弱是“德”,但优胜劣汰是“道”,这两点是矛盾的。
甚至连“人权”争取的人人平等,也都是错的,是违背自然算法的有德无道。
所以老子开始就说,“道可道,非常道”。
老子总不能告诉你人性是错的,兽性才是对的,就像《三体》里说,“失去兽性,失去所有”。
“圣母婊”最后反而害了全人类,最后只能驾牛出关,消失在世俗世界,留下一部《道德经》。
《道德经》分成《道经》和《德经》,在我看来,道经讲的是“出世”,是世界观,德经讲的是“入世”,是人生观。
道经是站在自然角度去看,而德经是从人的角度看。
得道之人,并不是不食人间烟火,能自如切换身份,出世可见道,入世能修德,能做到这点,得道之人,便不需要隐于深山老林,大隐,隐于市。
就好像在王者荣耀游戏里,入世是玩游戏的高手,最荣耀王者,出世是游戏规则制定者,是真正主宰。
但再厉害的高手,也受制于规则,而制定规则的人,最重要的工作是维持平衡。
所以不能让某个角色太强,不然就没人玩游戏了,所以老子说:“功遂身退,不然物极必反”。
《道德经》里有一句话,挺触动我的:
常有欲,以观其徼,
常无欲,以观其妙。
我的理解是:你只要有欲望,就在算法之中,食欲让你生长,性欲传递基因,这些底层欲望,就控制了自然万物繁衍生息,循环往复。
察觉欲望,是有我状态,能够看到算法边界,生活在俗世里的成功政客,商人,无一不是洞察人性的高手。
剥离人性,是无我状态,才能够真正的杀身成佛,哪一个帝王将相,手上不是沾满鲜血,倘若不能剥离人性,凡人怎能经受这些内心折磨。
上帝只设置了快感和痛苦两种反馈,就轻松掌控了人类。
只要你有人性欲望,能感受到痛苦和快乐,你就在算法之中。
只要你身在此山中,自然无法看到“山”的全貌。
所以很多教派,不约而同的“禁欲”,但即使在克制欲望,绝大多数修炼,也做不到出世。
因为世俗的教派能存在,就必须讨好普世价值,而真正的出世修炼,就像姜子牙的师尊说的,不仅要修掉“恶”,还要修掉“善”。
因为从个人角度出发的善恶,都不是“无为”。
得道,最后就是要剥离人性,去除以小我为中心的善恶观,但这样的人,生活在俗世一定会被当成异类。
可惜,或许可以暂时剥离人性窥视到“道”,但是,即使能看到“道”,也做不到。
或许,只有某一天,我们死了,彻底摆脱这具被设置欲望算法的肉体,我们才能真正的得道。
入世的分割线
思考公司管理之“道”
人法地,地法天,天法道,道法自然,管理公司,可以效仿管理国家之道,甚至可以效仿自然生态运行规律。
作为一个老板,在公司这个小生态下,要分清什么是“道”,什么是“德”,留下资历老,但是掉队的老员工,是“德”。
但这违背公司发展之道,公司要想基业常青,就必须明白一点:老板只是个这个生态里的角色,而不是主宰,所以不能依赖自己的情感来做决策。
太上,下知有之,其次,亲而誉之,其次,畏之,其次,侮之。
不好的老板,员工骂你,普通的老板,员工怕你,好点的老板,员工敬你,最好的老板,员工只知道有你存在。
不管是骂你,怕你,还是敬你,都是因为你在靠个人,控制公司的发展,这不是老子倡导的无为,因为“物壮则老”,老板的巅峰期一过,公司也会跟着衰落。
就像上帝给人类设置的算法,成长的过程是食欲主导,壮年之后是性欲主导。
前者是获取资源,后者是传递基因。
只有这样,才能带来生物的循环往复,不死不灭。
所以公司也要分成两个阶段:成长期和壮年期
小的时候,最重要的是业绩(食欲),老板可以去主导,但是长到一定规模后,到了壮年期,为了避免老板的“物壮则老”,就要转变角色。
在最壮年的时候传递自己的优秀基因,设置一套底层算法,让算法主导,最后做到“太上,下知有之”。
员工只知道有这么个老板,但老板好像不管事,实际上正是因为老板不干涉算法,算法才能发挥它最大的价值,这就是做公司的“无为”。
现在最核心的问题:
“道”是算法,公司应该设置什么样的算法?
传递什么样的基因?
先看自然万物的底层算法,算法方向是生长和繁殖,实现方式是奖惩反馈,反馈的越快,越强烈就会越有效。
短视频和电影都是信息,但是因为短视频反馈周期更短,就更容易伤上瘾。
对于公司,算法的方向就叫价值观,奖惩反馈就叫考核,价值观越简单,反馈设计的越快,公司的算法就越有效。
最好的公司,并不是看起来规模很大,而是通过设置价值观和反馈,几百人的规模看起来就像一个人。
就像谁呢?
像巅峰时期的创始人。
我们108将社群,前不久组织了一场游学,去500人规模的电商公司“妖精的口袋”。
这个女装卖家老板,我十几年前就认识,她还是小c店,店铺的产品就有个特色,每件衣服上架的时候,都在写一段文艺的小文。
现在去她们公司,她们品牌总监介绍产品的时候,我惊讶的发现,她们现在产品介绍,还有这种文艺的小文。
我就问:“总不能还是你老板娘在写吧?”
她说:“不是的,现在是员工在写。”
我当场感慨一句:这就是基因的传递。
最好的公司,不是从外面能看出你公司几百上千人,而是明明几百上千人规模了,看起来还是像最初的创始人。
企业的价值观,有且只能是创始人的价值观,所以企业的底层算法设计,就要跳出自己,看到自己的优质基因,让公司的人都成长成更强壮的自己。
然后传递下去,循环往复,不断进化,企业就能在创始人百年之后,还能基业常青。
或许,上帝真的就长的和我们一样,像中国神话里的女娲娘娘,按照自己的模样,捏出芸芸众生。
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