贾真:人口结构洗牌,可爱风的黄昏
做产品要尽量避免“可爱”这个思路,因为在商业环境中,可爱的价值正变得越来越低,这在中国市场尤其明显。
你看早些年 Hello Kitty 这种形象,几乎出什么火什么,所有和它联名的产品都很容易成爆款。
但现在几乎很少再有 Hello Kitty 这样的现象级案例了。
根本原因在于,中国的人口结构正在发生变化——年轻人比例在下降,社会整体走向老龄化。
在老龄化社会中,单纯“可爱”的吸引力会持续减弱。
我们可以用实际案例来看。
比如泡泡玛特,它旗下真正成为爆款的,很少是单纯可爱的形象,更多是那些有点酷、甚至有点“怪”的设计。
同样,在我们自己操盘抖音电商和产品设计的过程中,也发现一个现象:
很多男性老板或设计师,一提到女性产品,下意识就想到“做得可爱一点”。
但往往越是往可爱方向做,市场反馈越差。
这时候他们可能会觉得,是不是还不够可爱?
其实恰恰相反——正是因为产品过于可爱,才导致它在中国市场缺乏竞争力。
“可爱”这个定位,在某些国家和地区可能仍有市场,因为他们的人口结构相对均衡,每个年龄段都有一定比例。
但在中国,出生率持续走低,年轻人占比越来越少,导致“可爱”真正的有效受众规模不断萎缩。
目前唯一还能成立的使用场景,就是父母买给小孩,但这个人群规模本身也在逐年下滑。
而且一旦产品被打上“可爱”标签,在内容电商平台上按照人群包投放时,你会发现“喜欢可爱”这个人群包总量不大,付费投流很难跑出规模,导致生意天花板非常有限。
所以很多时候,问题不是产品不够可爱,而是没有察觉到中国市场正在发生的结构性变化。
随着老龄化程度加深,我们在设计女性产品时,反而应该更多地往简约、酷感、轻奢方向去思考,这样反而能打开更大的市场空间。
每日思考精华回顾
可爱在中国的商业价值,会越来越低,因为在中国人口结构当中,喜欢可爱的主流电商人群,已经长大了。
目前可爱产品大部分销售场景,是卖给宝妈买给孩子的,但是出生率不支撑有足够大的市场。
所以虽然目前女性是最好的市场,但针对女性设计产品,尽量避免可爱。
第一能匹配变化的女性市场。
第二在内容电商市场能切更大的人群,放更多的量。
