贾真：电商产品经理的两个阶段，先学淘宝，再做抖音
全世界最牛的产品经理乔布斯，曾说过一句话：
"永远不用去调研用户的需求是什么，而是让我来告诉用户，你的需求是什么。因为用户看不到他没看到的东西。"
这句话很经典，但它其实藏着两层意思。
别一上来就 "教育用户"
刚开始做产品经理时，你不能上来就告诉用户 "你需要什么"。
这中间一定要有一个过程。
先去找出用户的需求，尝试解决它。
当你能持续地找到需求、洞察需求、并解决掉一部分需求，重复足够多次之后 —— 你才有资格站上 "意见领袖" 的位置，反过来去给用户设计产品，告诉他 "你的需求是什么"。
对应到电商，就是两个阶段
第一阶段：做淘宝，学会 "找需求"
如果你做的是淘宝电商，你的核心不是去设计一个消费者从没见过的产品。
因为在淘宝，用户是通过搜索找到你的。
比如消费者搜索某个产品，你却给它做了一堆多功能升级 ——很可能消费者反而不买。
因为他搜索的时候只想要 "这一个功能"，你堆的功能越多，他越不感兴趣。
所以电商产品经理的第一阶段，是先学会做淘宝：
通过淘宝去找出用户需求、尝试解决需求。
当你解决了足够多的需求、积累了足够多的体感之后，再进入下一个阶段。
第二阶段：做抖音，学会 "造需求"
第二阶段，是去主动找到用户，告诉他 "你需要什么"，把产品展示给他看。
用户看完会恍然大悟："原来我需要这样的产品。"
然后下单购买。
这，就是抖音产品经理的阶段。
成长顺序：从淘宝到抖音
一个好的电商产品经理，成长顺序一定是从淘宝平台，到抖音平台。
这两个平台的思维，有着巨大的区别：淘宝是承接需求，抖音是创造需求。
平台越多，越要有多套 "产品经理思维"
当下的平台和渠道越来越多，一个产品往往解决不了所有用户的需求。
所以真正的高手，是在不同的平台，切换不同平台的产品经理思维。
先学会在淘宝里 "找需求"，再学会在抖音里 "造需求"—— 这才是电商产品经理完整的进化路径。
每日思考精华回顾
电商产品经理，很难用一个产品，满足所有电商平台需求，因为各个平台的人群，流量算法不同。
即使你针对中国整体人群设计一个产品，先不考虑电商平台的差异化，哪怕这个产品真的是个好产品，你也需要平台产品经理这个角色，围绕不同电商平台，去改变这个产品的属性和呈现方式。
比如一个垃圾袋产品：
在淘宝这个平台就围绕搜索强调加大加厚款。
在抖音这个平台，围绕季节突出艾草香氛的功效型。
在拼多多平台推出量贩装，讲究合算等等。
不同平台呈现的方式不同，但整体相同规格的定价方式要保持一致。