老板是“诸葛亮”,团队就该多些“关张”
从我每日思考的内容来看,我算不算一个聪明人?
如果你觉得我算聪明人,你们公司如果招5个像我这样的聪明人到公司做电商业务,你们电商业务是不是一定会蒸蒸日上?
我的答案:不是。
我这两天一直在思考一个问题,我是INTP,我善于独立思考,想法很多,会研究事物的本质。
但是一个公司如果多了像我这样的INTP,每个人都有自己的想法,都有自己的主见,这公司是没法执行的。
我们一直在选择最好的模型、最好的策略,其实很多公司不需要最好的模型、最好的策略,条条大路通罗马,只需要把相对好的策略执行下去。
所以对于大多数公司而言,缺的不是那么多聪明人,缺的是能够干事的人。
就像三国里刘备这个阵营,你看刘备是不是聪明人?他如果觉得自己是聪明人,就不会听孔明的话。
那关羽跟张飞是不是聪明人?关羽可能有一些小聪明,但是张飞就是那种我只要服你,他就靠蛮力去干。
所以我觉得一个公司就像刘关张这个集团一样,需要一两个聪明人,但不需要太多聪明人,更多需要像张飞、关羽这样靠蛮力拿结果的人。
凤雏死在落凤坡反而让刘备这个集团更加稳固,如果有两个以上的聪明人,他们就会互相消耗,每个人都觉得自己的想法是对的,这个公司就很难执行下去。
作为老板,你是那个聪明的人,喜欢独立思考,喜欢闷着头研究事情,那你公司就不需要再去招那些聪明有想法的人,就去招像张飞这样靠蛮力把你的想法执行下来的人,这是最适合你的。
如果你觉得自己不是一个愿意扎下心去研究事物本质的人,那你就要想办法去招像诸葛这样的1-2个聪明人,帮你做决策,然后你带着团队监督执行。
最怕的是,你是刘备,但总觉得自己比诸葛亮还聪明。
即使招到了诸葛亮,最后结果就是老板跟诸葛亮之间产生很多消耗,就没法进行,要无条件相信诸葛亮,才能够把这个事做好。
作为一个相对比较聪明的老板,我之前一直有厌蠢症,在招聘面试的时候发现这个人脑子不太灵光,有点蠢,我心里是很反感的。
但是现在我明白一个事情,我需要的并不是像我一样聪明的人,或者说能力很强的人。
我只需要像张飞那样,给他一个任务,他就坚决能够执行,这样的人反而是更适合我这种类型的老板。
当然,你作为一个老板,如果你不愿意钻研,那你需要一个孔明一样的人帮你做决策,然后你坚决执行他的决策就可以。
作为老板如果觉得自己不够聪明,那你一定要招个 “卧龙” 回来,让他帮你看方向。
但是你不能把 “卧龙凤雏” 一起弄到公司,他们两个一起并不会合作想出更好的计策,只会互相消耗,所以“凤雏先死” 可能是很好结果。
而且绝大多数公司未必需要那个唯一的最优解,现在做好电商的模式很多,条条大路通罗马,找到相对优秀的方向,不要朝三暮四,大部分公司更缺的是坚定执行的人。
如果老板自认为自己很聪明,是愿意自己静下心来研究业务,那就更不需要聪明人,做个 “独裁者” 就好,你的团队需要更多的 “张飞”。