付费智猪博弈

当你付费计划里面有一个品投产比接近10，毛利率有50%，这样的计划你应该怎么办？

很多中小卖家看到这样的产品，就怕别人知道，藏着捂着地慢慢去推广，也不舍得放大，因为觉得放大就会被别人看到。

但实际上每一个产品都有生命周期，即使你不去放大，过一段时间它也会没有了。

所以你会发现，真正赚过大钱的人，之所以能赚大钱，是因为经历过周期。

经历过周期什么意思呢？他知道每一个赚钱的事情都不长久，但是没赚过钱的人总觉得，我现在有一个品能赚到钱了，我有一个公司能赚到钱，我接下来就一辈子都能稳定地赚钱。

但实际上不是的，大部分人赚钱是短短一年时间，或者几个月时间，赚了十年甚至一辈子的钱。

所以遇到这种好的品，第一个反应是放大。当然你不是追求不赚钱我把它放大到极致，而是追求最大的利润回报。

也不是追求极致的投产比目标，也不是追求极致的放大，而是追求短时间到手的钱的最大化。

所以这时候你一定要去不断地放大，测出在哪个日限额、每天消耗多少钱，投产比达到多少，你到手的钱是最多的，按照这个计划快速地放大。

因为这样放大之后，你一旦放大了，对手进来了，市场基本被你吃了一遍了，他们很难分到市场份额。

在这里面有一个叫智猪博弈，什么叫智猪博弈呢？特斯拉就选择的智猪博弈。

一个猪圈里面有一个按钮，按这个按钮能够有食物，但是食物在另外一边，所以需要一个猪去按，另外一个猪去吃。

如果只有一个猪就吃不了，如果是两个猪，一个大猪一个小猪，你是那个最先做这个市场的大猪，所以你呼唤一个小猪帮你按按钮，或者你帮它按按钮让它去吃。

你吃完了之后让另外的小猪帮你按，但是因为你体型大，所以你能吃掉的食料比它更多，虽然让它吃掉了一些食料，但是你能吃掉的更多。

这种市场其实是不怕竞争的，短时间发展到最大，当你把对手吸引进来时，对手确实在蚕食这一部分市场，但是对手也同时把这一部分市场做大了。

你看特斯拉，它把专利公开之后，中国的这些新能源车企蜂拥而上，把中国的新能源车市场给开发出来。

确实中国的国产新能源车吃掉了一部分市场，但是特斯拉的市场也更大了，整个市场更大了，所以特斯拉吃掉的市场份额会更大。

所以遇到赚钱的品千万不要犹豫，也不要藏着掖着，短时间把它放到最大，也不怕把对手引进来，因为把对手引进来，在吃掉市场份额的同时，也一起把这个市场做大了。

每日思考精华回顾

电商创业就像打扑克牌，每个产品就是手上摸到的牌，最差的策略，就是每幅牌都平均用力。

最优策略是摸到一副好牌，想办法投更多的筹码进去，因为你大部分情况摸到的牌都一般。

智猪博弈论，当你是大猪时，就不要怕分食给小猪，因为小猪进来了，大猪才有机会吃更多食料。

而且比起猪圈的场景，零售市场的“猪圈食物”不是恒定的，会因为猪越来越多，食物就越来越多，你只要保证自己是大猪，能吃掉的食物只会越来越多。